経営者に”もしも”のことが起きても、安定経営を継続できますか？
  • ●会社の信用は・・・
  • ●当面の運転資金は・・・
  • ●借入金の返済は・・・
  • ●従業員の雇用不安は・・・
信用低下で売上減・・・債務返済を迫られた・・・
従業員の給与が支払えない・・・等、
経営者の急死により、事業の存続が危ぶまれる企業もあります。
会社の経営に支障をきたさないために、
”どんな資金が必要で、どのくらい必要なのか”を把握します。
「事業保障資金として準備しておきたい金額は？」
必要補償額は個々の会社によって異なりますが、一般的に次のような考え方があります。
債務返済額　短期借入金・買掛金・支払手形
  • ■事業を支えているのは経営者の信用です。借入金があり、経営者が急死された場合、金融機関による融資の見直し、引締めが行われるとその返済が問題となります。
  • ■会社を守り、後継者に円滑に事業承継を行うためにも、1年以内に返済する短期借入金相当額を確保しておくことが必要です。
  • ■生命保険で債務をカバーする場合には、受け取った保険金にも法人税等が課税されるため、法人税額を考慮する必要があります。
    (上記例では債務返済額の2倍を準備しています。）
従業員の給与総額
  • ■会社を守るためには、従業員の定着・確保も重要な問題です。従業員の雇用不安を払拭するために事業が軌道にのるまでの従業員の給与総額を確保しておくことをおすすめします。
  • ■従業員の給与総額はニーズにあわせて、3ヶ月分・6ヶ月分・1年分等の額をご用意ください。
当面の運転資金
  • ■一時的な売上の減少に備えて、販売費や一般管理等の費用も準備されておくと安心です。
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